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不忘初心 扎根海外奉献担当
继续前进 再创集团事业辉煌——集团第九届“十大杰出青年”孙建斌事迹材料

发布时间:2017-05-22

 

    大洋彼岸遥远的南美大陆,有一位“80后”三峡青年,青春十二载,他坚守信念、肩负使命,始终扎根海外一线奋力拼搏,为三峡集团海外事业发展贡献着自己的力量。从国家重点工程南水北调中线项目开始,到南美AMAZON丛林深处的秘鲁伊市给排水项目、安第斯山下的厄瓜多尔可尼尔防洪项目,到现在太平洋彼岸的厄瓜多尔圣埃伦娜水利工程项目;从项目现场的测量员到施工队长、从技术员到工程部主任、从境外大型项目副总经理到独立担任项目总经理,他一步一个脚印,扎实稳健地成长为水电专业素质过硬、工程管理经验丰富、一线指挥能力娴熟的复合型人才,他的名字叫孙建斌。
   

测量员的“项目经理”梦
   

    2006年,孙建斌入职第二天即被派往国家重点工程—南水北调中线京石段应急供水工程渠道项目S3标段,从测量员做起,怀揣着“项目经理”梦砥砺前行。面对1:25000的高精度混凝土渠底坡比,面对几公里外相邻标段的混凝土结构对接,面对创世界记录坡面长度的一次性混凝土衬砌,从控制网布设施测到施工作业测量控制,他牢记项目“一专多能”的培养理念,努力钻研、用心观摩,从工程技术到现场组织再到商务合同,白天现场工作,晚上统计总结,一步步成为项目后期工程技术部的负责人,从单一专业走上综合管理的更高岗位,并立志成为一名合格的“项目经理”。在S3标工作期间,他还领导和参与多项课题科研攻关工作,项目研制的振动碾压式大型渠道衬砌机更是世界首创,被中国企业家联合会列为中国企业新纪录。项目开展的课题研究结果也分获“2011年三峡集团科研项目成果三等奖”、“中国水力发电工程学会科学技术三等奖”。
    四年后,孙建斌接到企业的任务安排,奔赴企业重启南美市场开发工作之后的第一个中标项目——秘鲁伊基托斯市给排水工程项目(合同金额为2.01亿美金)。项目开工伊始,与当地雇员沟通困难、施工进度缓慢带来的工作压力,还有周围陌生而无垠的AMAZON河和热带雨林,常常让他感到如同身处孤岛,感到加倍的孤独和无助。孙建斌曾在一次接受《人民日报》采访时说,“选择水电这个专业,就得做好忍受寂寞与孤独的心理准备。不过,寂寞可以让咱们有更多的时间去思考事业发展”。夜深人静的时候,望着窗外陌生的异国街道,他不断问自己为什么而来,不断追寻当初那颗立志成为“项目经理”、投身海外事业的初心。为了突破工作困境,孙建斌组建了一支自营施工队并担任队长,以表率的作用带动当地施工队的工作,从安全生产到后勤保障、从进度效益到成本质量、从业主监理到社区工会,他几乎每天工作到凌晨。他的工作涵盖了项目实施的所有内容,在这种快节奏、强力度的工作积累中他把自己炼成了技术过硬、语言过关、经营灵活、工作严谨、适应南美地区特点的优秀青年管理人才。
    2012年10月,年仅28岁的孙建斌凭借在秘鲁伊市项目的优秀表现和优异业绩,被任命为厄瓜多尔可尼尔防洪工程项目副总经理,一片更大更广阔的事业舞台展现在他面前。2016年,企业新签项目厄瓜多尔圣埃伦娜水利工程项目紧锣密鼓启动实施,孙建斌被任命为该项目总经理。
    扎根海外的十二年,是孙建斌辛勤耕耘的十二年,是他追求卓越的十二年,他实现了从测量员到“项目经理”的梦的征程,他的身上凝聚着坚忍不拔的海外三峡人精神。

    拉美最大防洪工程的“中国速度”


    厄瓜多尔可尼尔项目是拉美最大的防洪工程项目。项目开工伊始,孙建斌就带领项目部开展了一场轰轰烈烈的灵魂革命,从意识上接受当地以欧美体系为基础的HSE、劳工、财务、技术等方面的高标准严要求,并致力于建立起适应厄瓜多尔乃至南美市场的HSE(安全健康环保)管理及劳资管理、成本核算管理的项目管理体系。项目实施四年,未发生任何一起安全、环境、劳工事件。从当地员工到社区民众,从业主监理到政府高层,孙建斌带领项目部一步步赢得了他们的信任,赢得了三峡集团品牌在当地的美誉和南美对中国企业的信任。
    2015年2月,迫于外部政治压力,厄瓜多尔可尼尔防洪工程项目业主突然要求PBC1桥施工作业在一个半月内完成,提前5个月完工,甚至要强行介入分包。时值雨季调休,大部分项目业务骨干都在国内休假,作为留守项目主持生产的副总经理,孙建斌深入分析形势,科学规划施工,并毅然承担起现场抢工的重任。他说,“说实话,海外工作很苦,但企业和事业的发展,总需要有人去走老一代海外三峡人走过的道路。”年轻的项目副总再次回到多年前的队长岗位,深入一线带队开展施工,白天现场安排管理,晚上统计进度更新计划,创下全程按天按工序进行精准计划控制的管理记录,实现了42天完成一座桥梁的惊人之举,还创造了“百天产值亿美金,全年产值过两亿”的施工奇迹,令厄瓜多尔当地纷纷赞叹“中国速度”,厄国总统亲临桥梁竣工通车典礼时也情不自禁连声为“中国速度”拍手称赞。
    2015年12月15日,《人民日报》国际版以《中国80后打造拉美最大防洪工程》为题,整版先容以孙建斌同志为杰出代表的远在异国他乡的可尼尔项目的年轻群体。2016年12月,中央电视台制作播出《三峡中水电筑梦南美》专题片先容可尼尔防洪工程。


    三峡青年的信念与担当


    2016年4月16日,厄瓜多尔西北部发生7.8级强烈地震,可尼尔项目部在确认本项目未受影响后,遵循国际人道主义原则和践行三峡集团企业精神,第一时间组建大型机械救援队。孙建斌同志再次主动请缨,担任救援队队长,亲自带队连夜奔赴救灾现场开展救援工作。
    赶赴地震灾区的山路崎岖湿滑,沿线余震塌方不断,进行速度十分缓慢。为尽快赶赴灾区,将项目部配备的灾区最急需最先进的机械装备及救援物资运送到位,孙建斌带领的救援队全程不停车,连夜奔波16小时,行程千里,成为第一支抵达救灾中心现场的成建制大型救援队。
    在遍地废墟、物资匮乏、余震不断的震中地区,他带领的救援队冒着每天发生几十次四级以上余震的危险,最大限度地发挥救援队的设备实力和医疗实力,诊疗救助灾民,清理拆除危房,抢修疏通道路。在灾区的20 天,救援队修复打通灾区外部道路近十公里,诊治上至70多岁老人下到不足月婴儿共近200人次,修建居民安置点并持续供应饮用水,拆除转运危房50多处,协助HUAWEI维修恢复通信,协助其他救援队转运设备,协助国际搜救队进行生命救援,为灾区供应药品食品,为救援队提供后勤支撑……在孙建斌的带领下,全体救援人员夜以继日,为着一个共同的信念忘我工作。同时,孙建斌还在短暂的休息间歇,将每天的工作内容及时报送到项目部和国内总部,那一篇篇在余震中完成的赈灾纪实报告在项目部、在国内被传送着、阅读着,所有人无不为震区同志们高涨的工作热情和无私的奉献精神而感动、而动容。
    苦战20天,救援队平安圆满完成救援任务,载誉而归。在灾难面前,以孙建斌为代表的中国“80后”们,向世界展示了三峡青年和中国企业履行社会责任的胸怀与担当,赢得了当地政府和民众的一致赞誉。厄瓜多尔总统在地震灾区视察时,亲临救援队作业现场进行感谢和慰问,中国央视国际频道电话采访并播出了救援队的感人事迹,国际救援组织也向救援队送来了感谢信及奖章。
    “救援工作也是门科学。虽然是第一次组织并参加大型紧急救援,但咱们组建了成套完备的救援装备,提前准备了高效实用的后勤补给线。救援工作顺利平安完成,咱们靠的不仅仅是满腔热情,更重要的是中国企业的组织管理经验及社会责任担当。”孙建斌在总结这段特殊经历时这样说到。
    十二年青春年华,十二年无悔拼搏,十二年无私奉献,孙建斌就像一位勇敢的探险者,沿着这条充满艰辛也充满希翼的道路,向着理想勇往直前。一路走来,路过烈日下的全站仪,路过沟槽旁的排水管道,路过河道边的新筑堤坝,而今又走上一段新的征程。他将继续用自己无悔的青春,践行并见证三峡集团国际化品牌的强大与辉煌。

 

 

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